為了進(jìn)一步提升企業(yè)人力資源管理效益，越來(lái)越多企業(yè)開始進(jìn)行EHR系統(tǒng)的選型，希望通過(guò)專業(yè)化的EHR系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理信息化改革，那EHR系統(tǒng)選型要避免那些誤區(qū)？

EHR系統(tǒng)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)影響深遠(yuǎn)，而且需要投入較大成本，面對(duì)市場(chǎng)品牌和種類繁多的EHR系統(tǒng)，大多企業(yè)都會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行選型。為了確保項(xiàng)目的成功上線應(yīng)用，為企業(yè)選擇合適的EHR系統(tǒng)，以下選型誤區(qū)需要盡量避免：

忽視需求清單：

整理需求清單是企業(yè)進(jìn)行EHR系統(tǒng)選型前十分重要的一步，但很多企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，不清楚怎樣進(jìn)行整理需求清單，導(dǎo)致需求不清晰影響了選型。需求清單的整理過(guò)程必須細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)，要充分考慮運(yùn)用場(chǎng)景，要明確企業(yè)目前的管理問(wèn)題，理清切實(shí)需要的功能需求，還要列出企業(yè)目前的情況概述、建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)要求等方面，明確的需求才能為后續(xù)選型提供方向。

追求大而全的功能：

很多企業(yè)在EHR系統(tǒng)選型過(guò)程是想法很大，往往想一次將系統(tǒng)的所有功能模塊都上線使用，而且十分青睞國(guó)外的品牌軟件，但這種想法是十分不明智。不顧自身的實(shí)際需求，盲目選擇追求大品牌和全功能模塊，帶來(lái)的后果往往是系統(tǒng)使用過(guò)程中的水土不服，造成EHR系統(tǒng)的實(shí)施上線失敗，導(dǎo)致企業(yè)浪費(fèi)了大量的成本，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

不符合企業(yè)現(xiàn)狀：

EHR系統(tǒng)的應(yīng)用是為了減輕員工負(fù)擔(dān)、提升工作效率，所以選型EHR系統(tǒng)必須要考慮軟件與企業(yè)的契合度，若系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)大幅改變業(yè)務(wù)流程、管理制度等，或是所選功能根本用不上，這樣會(huì)導(dǎo)致使用人員與新的EHR系統(tǒng)之間的“磨合陣痛期”十分漫長(zhǎng)，管理效率不升反降。企業(yè)EHR系統(tǒng)的運(yùn)用和企業(yè)人力資源各方面制度、體系的完善是相輔相成的關(guān)系，各企業(yè)在選擇系統(tǒng)時(shí)，要根據(jù)自己的實(shí)際需求進(jìn)行選擇。

市場(chǎng)上的人力資源ehr系統(tǒng)選擇眾多，其產(chǎn)品功能各有千秋，企業(yè)必須樹立正確的系統(tǒng)選型觀念，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合適選擇，正確有序推進(jìn)企業(yè)的人力資源信息化改革。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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