雖然國(guó)內(nèi)人力資源信息化管理領(lǐng)域起步比國(guó)外慢，但在21世紀(jì)以來(lái)遇到較好的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)內(nèi)eHR系統(tǒng)目前取得了很大的技術(shù)進(jìn)步，國(guó)內(nèi)eHR系統(tǒng)軟件目前在經(jīng)歷這四個(gè)發(fā)展階段！

人事管理階段：

國(guó)內(nèi)eHR系統(tǒng)剛起步的時(shí)候僅關(guān)注基礎(chǔ)事務(wù)的管理，因?yàn)榇藭r(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)大多面臨基礎(chǔ)事務(wù)繁多、人工處理耗時(shí)耗力的困境，所以企業(yè)需要能夠?qū)⒒A(chǔ)的人事、考勤、薪酬方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，而且對(duì)于系統(tǒng)的功能細(xì)節(jié)要求并不高，能夠“數(shù)對(duì)人頭、做好考勤、發(fā)對(duì)工資”就已經(jīng)很滿意了，最好還能夠幫企業(yè)解決排班、休假、后勤方面等問(wèn)題，這一階段的eHR系統(tǒng)針對(duì)應(yīng)用對(duì)象主要是HR，主要是協(xié)助HR解決事務(wù)管理難題。

人力資源管理階段：

隨著人力資源管理對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要，很多企業(yè)開(kāi)始重視人力資源管理效益，對(duì)人力資源管理要求不再是簡(jiǎn)單的事務(wù)方面，而是涉及人力資源全面方面的管理，包括組織、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)還有涉及后勤行政方面等管控，解決基礎(chǔ)事務(wù)的同時(shí)幫助企業(yè)做好人員的選育用留，而且eHR系統(tǒng)軟件亦都從傳統(tǒng)的C/S架構(gòu)軟件端，向B/S架構(gòu)網(wǎng)頁(yè)端轉(zhuǎn)變，帶來(lái)更好的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)和靈活性。

人才管理階段：

現(xiàn)階段企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以人才的爭(zhēng)奪和培養(yǎng)發(fā)展成為人力資源管理重點(diǎn)，很多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注人或人才本身，關(guān)注人才的激勵(lì)、培養(yǎng)、成長(zhǎng)和發(fā)展。在新技術(shù)和新趨勢(shì)的推動(dòng)下，eHR系統(tǒng)也相應(yīng)開(kāi)始重視招聘培訓(xùn)、人才盤(pán)點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)等功能，將員工體驗(yàn)、為員工和管理者賦能擺在了研發(fā)的核心位置。

人力資本管理階段：

隨著企業(yè)開(kāi)始關(guān)注投資回報(bào)、人力資本分析方面，eHR系統(tǒng)廠商亦都進(jìn)入人力資本方面，但目前這個(gè)階段概念炒作大于實(shí)際內(nèi)容，目前沒(méi)有幾家HR系統(tǒng)廠商能把投資人力資本分析清楚，因?yàn)閭€(gè)人或團(tuán)隊(duì)的價(jià)值很難衡量，人的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)財(cái)務(wù)核算的各種維度，現(xiàn)階段人力資本系統(tǒng)更多是eHR系統(tǒng)結(jié)合BI報(bào)表進(jìn)行資本分析。

同鑫科技專注人力資源管理信息化建設(shè)22年，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)eHR系統(tǒng)軟件發(fā)展的各個(gè)階段，自身的eHR系統(tǒng)常平經(jīng)過(guò)不斷迭代更新，目前功能強(qiáng)大、成熟穩(wěn)定、配置靈活，可根據(jù)需求進(jìn)行定制和二次開(kāi)發(fā)，有6000+成功企業(yè)案例，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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