人力資源管理——HR四大焦慮
2019-10-24 14:41:46 瀏覽：3318 咨詢電話：400-1800-278 2019年對人力資源從業(yè)者來說，是不平凡的一年，一方面，經(jīng)濟下行大環(huán)境持續(xù)，國內(nèi)國際形勢極為復雜;另一方面，一大批新的政策法規(guī)相繼出臺。許多企業(yè)的HR在這股變革浪潮中準備不足，幾乎被大浪掀翻。10月31日，2019第四屆中國人力資源科技創(chuàng)新峰會將在這樣的大背景下拉開序幕，聚焦2019年企業(yè)HR和管理者最頭疼的四大難題，圍繞“科技創(chuàng)新”這一核心，分別就政策法規(guī)、行業(yè)趨勢、人才戰(zhàn)略、技術(shù)賦能、組織管理等方面入手，展開話題探討，力求為到場來賓帶去一場在濃縮的時間里極具前瞻性和啟發(fā)性的交流盛宴，助力企業(yè)人力資源發(fā)展。由社寶科技主辦的中國人力資源科技創(chuàng)新峰會創(chuàng)辦至今已到第四個年頭，自創(chuàng)辦以來，一直致力于為企業(yè)和人力資源從業(yè)者帶去前沿技術(shù)產(chǎn)品和火花四濺的思想碰撞。峰會匯聚業(yè)內(nèi)專家，聚焦熱門話題。主辦方社寶科技整理出2019年四大人力資源從業(yè)者焦慮點，一場大型頭腦風暴即將開始!
HR焦慮之一：社保新政出臺，合規(guī)壓力山大!2019年1月，新修改的《中華人民共和國個人所得稅法》正式實施，個稅起征點由3,500元提高到5,000元，六大專項附加扣除操作辦法正式落地;社會保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。消息一出，一石激起千層浪。社寶科技所發(fā)布的《2018中國企業(yè)薪酬福利保障調(diào)研》報告顯示，超7成企業(yè)認為社保繳納的壓力較重，社保入稅后，合規(guī)壓力激增。
HR焦慮之二：機器代替人工，機遇挑戰(zhàn)并存!近年來，技術(shù)為各行各業(yè)帶來的變革影響都是巨大的!打車不再需要揚招，不用在大雨和烈日下站立;去醫(yī)院掛號付費可以用自助機，省去了排長隊的麻煩;辦理銀行業(yè)務(wù)甚至不用去窗口，手機APP就可以搞定……對人力資源行業(yè)來說，新技術(shù)帶來的機遇和挑戰(zhàn)同樣是巨大的。未來是一個全聯(lián)結(jié)的時代，5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI人工智能……人力資源數(shù)字化管理正在成為企業(yè)發(fā)展核心動力，人力資源從業(yè)者應當把這些新技術(shù)、新產(chǎn)品當做是工作伙伴，而不是威脅，積極擁抱科技帶來的行業(yè)變化。
HR焦慮之三：人才競爭激烈，組織變革先行!數(shù)據(jù)顯示，2018年有跳槽經(jīng)歷的人才總量較2017年增加了32.3%，這一趨勢在2019年延續(xù)，復合型、戰(zhàn)略型人才短缺成為企業(yè)在人才發(fā)展上的瓶頸，頭部企業(yè)已經(jīng)開始主動調(diào)整組織架構(gòu)。同時，靈活用工、彈性雇傭等模式興起，以其快速、高效、彈性等多方位的優(yōu)勢站上了人力資源的新風口，組織變革以及用工模式值得人力資源從業(yè)者們大力探討。
HR焦慮之二：機器代替人工，機遇挑戰(zhàn)并存!近年來，技術(shù)為各行各業(yè)帶來的變革影響都是巨大的!打車不再需要揚招，不用在大雨和烈日下站立;去醫(yī)院掛號付費可以用自助機，省去了排長隊的麻煩;辦理銀行業(yè)務(wù)甚至不用去窗口，手機APP就可以搞定……對人力資源行業(yè)來說，新技術(shù)帶來的機遇和挑戰(zhàn)同樣是巨大的。未來是一個全聯(lián)結(jié)的時代，5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI人工智能……人力資源數(shù)字化管理正在成為企業(yè)發(fā)展核心動力，人力資源從業(yè)者應當把這些新技術(shù)、新產(chǎn)品當做是工作伙伴，而不是威脅，積極擁抱科技帶來的行業(yè)變化。
HR焦慮之三：人才競爭激烈，組織變革先行!數(shù)據(jù)顯示，2018年有跳槽經(jīng)歷的人才總量較2017年增加了32.3%，這一趨勢在2019年延續(xù)，復合型、戰(zhàn)略型人才短缺成為企業(yè)在人才發(fā)展上的瓶頸，頭部企業(yè)已經(jīng)開始主動調(diào)整組織架構(gòu)。同時，靈活用工、彈性雇傭等模式興起，以其快速、高效、彈性等多方位的優(yōu)勢站上了人力資源的新風口，組織變革以及用工模式值得人力資源從業(yè)者們大力探討。
HR焦慮之四：組織文化決定“用戶體驗”!作為消費者，用戶體驗的好壞往往決定了我們是否繼續(xù)購買一個產(chǎn)品或服務(wù)。在人力資源管理中，“用戶體驗”即員工體驗，也正越來越受重視。尤其是在新時代的當下，90后、95后甚至00后逐漸成為職場主力，企業(yè)管理者和人力資源管理者必須打破傳統(tǒng)思維模式，拋棄老眼光、老觀念去看待這批新員工，與“互聯(lián)網(wǎng)的一代人”磨合，打造適合實現(xiàn)他們自我價值與認同感的組織文化和工作氛圍。
hr系統(tǒng)是每個企業(yè)的制勝法寶，高效管理企業(yè)內(nèi)部人員，提高工作效率！
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